Dla właścicieli rosnących firm

Robisz więcej niż kiedykolwiek. A firma rośnie wolniej, niż mogłaby.

Strategii prawdopodobnie już nie brakuje. Brakuje decyzji, rytmu i kogoś, kto spojrzy na całość z Tobą. Jestem Marta Duczman i od 15 lat pomagam właścicielom firm zobaczyć, co naprawdę ogranicza wzrost, podjąć właściwą decyzję i przełożyć ją na działanie.

Sprawdź etap swojej firmy Umów bezpłatną rozmowę

ok. 3 minuty

Uśmiechnięta Marta Duczman wskazuje kolejny krok

Czy to o Tobie?

Firma działa. Klienci są. A jednak coś jest cięższe, niż powinno.

Wszystko wraca do Ciebie.

Decyzje, poprawki, klienci, zespół. Firma działa dokładnie tak długo, jak długo Ty dajesz radę.

Masz za dużo dobrych pomysłów i za mało jasności.

Nowa usługa, nowy kanał, nowe narzędzie AI. Każde ma sens, razem zabierają całą uwagę.

Wiesz, co zrobić, ale trudno to dowieźć.

Plan jest, a kalendarz, spotkania i marketing wyglądają tak samo jak kwartał temu.

To nie znaczy, że coś robisz źle. To znaczy, że firma weszła na nowy etap, a sposób jej prowadzenia jeszcze nie.

Trzy obszary współpracy

Zacznij od tego, co dziś najbardziej ciąży.

Mentoring CEO 90 days

Dla Ciebie, jeśli: wiesz, co trzeba zrobić, ale decyzje się odkładają, a wszystko i tak wraca do Ciebie.

Co robimy: Przez 90 dni pracujemy na Twoich decyzjach, roli i rytmie. Nazywamy konkret, podejmujesz decyzje, wprowadzasz zmianę, sprawdzamy, co działa. Między spotkaniami pracujesz w aplikacji, która trzyma decyzje i postępy.

Efekt: mniej rzeczy przechodzi przez Ciebie, więcej zostaje dowiezionych.

Inwestycja: od 5 800 zł

Porozmawiajmy o tym

Sprint Strategiczny

Dla Ciebie, jeśli: masz jedno albo dwa wyzwania, które blokują kolejny etap, i potrzebujesz szybko zobaczyć je z dystansu.

Co robimy: Zatrzymujemy codzienny szum. Diagnoza i analiza tego, co zarabia, a co tylko kosztuje, warsztat decyzyjny, plan na 90 dni z rolami i terminami, a po 30 dniach wspólne sprawdzenie kursu.

Efekt: jasne decyzje, lista rzeczy do porzucenia i priorytety, które zespół widzi w swoim tygodniu.

Inwestycja: od 4 500 zł

Porozmawiajmy o tym

Skuteczny Marketing

Dla Ciebie, jeśli: strategia jest, ale marka, marketing i codzienna praca firmy wciąż za nią nie nadążają.

Co robimy: Przekładamy strategię na komunikację i plan działań, prowadzimy wdrożenie i usuwamy przeszkody. Tam, gdzie to ma sens, używamy AI, żeby oszczędzić czas zespołu i pieniądze firmy.

Efekt: spójny przekaz we wszystkich kanałach, marketing, który wspiera sprzedaż, i zespół, który potrafi to prowadzić dalej.

Inwestycja: zakres i wycenę ustalamy po rozmowie

Porozmawiajmy o tym

Nie wiesz, od czego zacząć?

Każdy etap rozwoju firmy potrzebuje innej strategii.

To, co pomogło Ci urosnąć, na kolejnym etapie potrafi hamować. Odpowiedz na 8 pytań i zobacz, na jakim etapie jest dziś Twoja firma, na czym się teraz skupić, czego jeszcze nie robić i jakie 3 konkretne ruchy wykonać dalej.

ok. 3 minuty · bez zakładania konta · wynik od razu na ekranie

Sprawdź etap swojej firmy

Dlaczego siClaro

Nie oceniamy się po prezentacjach. Oceniamy się po tym, co zadziałało.

15 lat prowadzenia firm i 10 lat mentoringu. Patrzymy na całość: strategię, markę, marketing i sposób pracy, bo w małej firmie to jeden system. Po każdej współpracy pytamy o pięć rzeczy: czy decyzja zapadła, czy strategia ożyła w firmie, czy klient rozumie ofertę, czy marketing wspiera sprzedaż i czy firma może zrobić kolejny ruch.

Rezultaty w biznesie

Sport & Entertainment

Marketing przestał działać obok sprzedaży

Wyzwanie: Firma rozwijała ofertę i zespół, ale decyzje się rozjeżdżały, role były nieostre, a marketing działał obok sprzedaży zamiast ją wspierać.
Co zrobiliśmy: Uporządkowaliśmy kierunek marki, role i ścieżki klienta. Marketing zaprojektowaliśmy jako funkcję, która ma przynosić sprzedaż.
Efekt: Decyzje zaczęły być podejmowane szybciej i wdrażane, a wyniki finansowe i przewidywalność przychodów wzrosły.

Wynajem aut

Z walki cenowej w stabilny wzrost

Wyzwanie: Rynek się zatrzymał, konkurencja komunikowała się coraz agresywniej, a firma nie miała decyzji, jaką rolę ma odegrać jej marka.
Co zrobiliśmy: Zamiast odpowiadać chaosem, wybraliśmy kierunek: stabilny partner w niepewnych czasach. Na tym zbudowaliśmy komunikację, segmentację i system kampanii.
Efekt: Marketing zaczął realizować wybrany kierunek zamiast reagować. Marka rosła mimo trudnego rynku i stała się źródłem wzrostu.

Rezultaty dla Ciebie jako właściciela

CEO rozwijającej się firmy

Od operacyjnego przeciążenia do zarządzania przez wynik

Wyzwanie: Firma rosła, ale wraz ze skalą rosły koszty, liczba decyzji i zależność organizacji od CEO.
Co zrobiliśmy: Uporządkowaliśmy priorytety, role i sposób podejmowania decyzji. Wyznaczyliśmy właścicieli poszczególnych obszarów.
Efekt: CEO wyszła z części operacji, działania zostały powiązane z wynikiem finansowym, a firma zyskała kontrolę nad kosztami.

Właściciel firmy usługowej · zespół ok. 5 osób

Od odkładanych decyzji do powrotu tempa

Wyzwanie: Firma miała potencjał do wzrostu, ale kluczowe decyzje — także personalne — pozostawały niepodjęte.
Co zrobiliśmy: Zamiast kolejnej strategii skupiliśmy się na kierunku, priorytetach i decyzjach, które realnie blokowały ruch.
Efekt: Zapadły decyzje personalne, zespół został przebudowany, do firmy wszedł wspólnik, a biznes ponownie nabrał tempa.

Co mówią właścicielki firm

„Mentoring z Martą dał mi klarowność marki, strukturę produktu i konkretny plan działania. Proces zakończyłam z uporządkowaną strategią i aktywną sprzedażą nowej marki.”

KatieThe Loop Drop

„We współpracy uporządkowaliśmy strategię rozwoju i sposób komunikacji naszej organizacji. Efektem były nie tylko decyzje strategiczne, ale również większa spójność, zaangażowanie i nowe spojrzenie na rozwój organizacji.”

Agnieszka Grad KowalskaCEO, Eyzee S.A.

„W trakcie współpracy zbudowaliśmy skuteczną strategię wejścia na rynek, a potem pracowaliśmy ramię w ramię nad wdrożeniem razem z naszym zespołem marketingowym. Marta to partnerka, która przekłada decyzje na działania i wzrost.”

Klaudia ByrtCEO, startup z branży medycznej

Zaufali nam