SPRINT STRATEGICZNY
Wszystko wszędzie naraz.
Dużo robisz, masz mnóstwo pomysłów i jesteś w ciągłym ruchu. Masz klientów, ofertę i sprzedaż, ale decyzji jest więcej niż przestrzeni, żeby je spokojnie podjąć. Potrzebujesz zatrzymać chaos i zobaczyć, gdzie postawić kolejny krok.
Sprint strategiczny jest dokładnie po to, by zadać sobie właściwe pytania, wyciągnąć wnioski i określić kolejne kroki do realizacji i rozwoju. Dla właścicieli, którzy dużo robią, są aktywni i mają milion pomysłów na minutę i czasem potrzebują ujarzmić kreatywność, by zbudować powtarzalną ofertę dla klienta.
Masz klientów i sprzedaż, ale nie wiesz, gdzie postawić kolejny krok.
Przetestowałeś_aś już wiele rozwiązań. Masz liczby, masz klientów, masz ofertę. Ale decyzji jest więcej niż przestrzeni, żeby je podjąć. Czy inwestować w sprzedaż, czy w produkt. Czy podnieść cenę, czy zmienić ofertę. Czy iść w nowy kierunek, czy uprościć to, co masz. Te decyzje nie czekają na kolejną prezentację. Czekają na przestrzeń, w której można je spokojnie obejrzeć i wybrać jeden kierunek, zamiast ciągle prowadzić wszystko naraz.
Nasza odpowiedź
Naszą odpowiedzią jest Sprint Strategiczny.
Zatrzymujemy codzienny szum na czas sprintu. Patrzymy na Twoją firmę z dystansu, nazywamy właściwy problem i ustalamy, co naprawdę powinno wydarzyć się dalej. Pracujemy na Twoich danych, Twoim rynku i Twojej codzienności. Nie przynosimy gotowej odpowiedzi, pomagamy Ci dojść do niej szybciej i pewniej, niż zrobiłbyś to sam_a między spotkaniami.
ZA CO BIERZEMY ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Co bierzemy na siebie we współpracy
Nie sprzedajemy warsztatu ani prezentacji. Odpowiadamy za to, żeby po sprincie decyzje były podjęte, a firma wiedziała, gdzie zarabia.
Decyzje, które blokują wzrost
Bierzemy na siebie doprowadzenie odkładanych decyzji do konkluzji: cena, oferta, kierunek, zespół.
Efekt: wychodzisz z decyzjami, a nie z listą opcji.
Źródła przychodu
Bierzemy na siebie policzenie, co realnie przynosi pieniądze, a co tylko zajmuje kalendarz firmy.
Efekt: wiesz, gdzie dołożyć, a co odpuścić bez straty dla sprzedaży.
Priorytety na najbliższy kwartał
Bierzemy na siebie zamianę kierunku na krótką listę działań z właścicielami i terminami.
Efekt: zespół pracuje nad tym, co przybliża do celu, nie nad wszystkim naraz.
Kontynuacja po sprincie
Bierzemy na siebie sprawdzenie po kilku tygodniach, czy plan działa i korektę, jeśli nie.
Efekt: plan nie kończy się w dokumencie.
To jest dobry moment na Sprint Strategiczny
Kiedy działasz, ale zaczyna być coraz trudniej. Masz klientów, ofertę i sprzedaż, ale decyzji jest więcej niż przestrzeni, żeby je podjąć.
Nie wiesz, który z kilku dobrych kierunków jest dziś właściwy
Sprzedajesz → dowozisz → przestajesz sprzedawać → kalendarz pustoszeje
Ważne decyzje wracają do Ciebie jak bumerang, a frustracja rośnie
Oferta poszła w świat, ale nie idzie tak, jak zakładałeś_aś i potrzebujesz spojrzeć na to bez emocji
Klienci są zachwyceni, ale nie kupują
Doświadczenie
15+
lat doświadczenia
900+
przeprowadzonych sprintów
98%
skuteczności
100%
relacji długoterminowych i rekomendacji
5
kluczowych obszarów firmy weryfikowanych podczas sprintu
Co dzieje się podczas Sprintu?
Odzyskujesz klarowność
Zaczynamy od uporządkowania aktualnej sytuacji firmy. Patrzymy na to, co działa, co nie działa i gdzie pojawia się napięcie. Oddzielamy fakty od założeń, priorytety od szumu, a realne blokady od objawów.
Projektujemy rozwiązania
Na bazie diagnozy projektujemy konkretne rozwiązania dopasowane do etapu firmy: kierunek rozwoju, oferta, model biznesowy, marka, marketing, sprzedaż, procesy, rola CEO albo wykorzystanie AI i technologii.
Budujemy plan działania
Porządkujemy decyzje i przekładamy je na plan, który można wdrożyć. Określamy, co powinno wydarzyć się teraz, co później, a czego świadomie nie robimy.
Wdrożenie i Check-in
Po kilku tygodniach wracamy do procesu, sprawdzamy wdrożenie i analizujemy, co działa dalej, a co wymaga kolejnych decyzji.
Co zyskujesz po Sprincie
Po sprincie wiesz, który kierunek jest dziś właściwy i masz plan, jak go wdrożyć. Nie zostawiamy Cię z rekomendacją bierzemy odpowiedzialność za to, żeby zmiana faktycznie się wydarzyła:
- podjęte decyzje, które blokowały wzrost sprzedaży,
- policzone źródła przychodu: co dokłada, a co tylko kosztuje,
- ofertę i cenę ustawione pod klientów, których chcesz obsługiwać,
- priorytety na kwartał z właścicielami zadań i terminami,
- listę rzeczy, których przestajesz robić - i odzyskany na nie czas,
- kryteria decyzyjne, według których mówisz „tak” i „nie”,
- kierunek przełożony na codzienną pracę zespołu.
Długi termin
Co zmienia się po sprincie?
Największą wartością sprintu nie jest sam plan, tylko to, jak po nim pracujesz. Wraca jakość decyzji, a firma przestaje być prowadzona chaotycznie z tygodnia na tydzień.
Decyzje przestają być podejmowane ad hoc - masz kryteria, według których mówisz „tak” i „nie”.
Zespół wie, za czym idzie, więc mniej rzeczy wraca na Twoje biurko.
Priorytety utrzymują się dłużej niż jeden miesiąc.
Marketing, sprzedaż i operacje zaczynają grać do jednej bramki.
Masz punkt odniesienia, do którego wracasz przy każdej większej decyzji.
Zakres i wycena
Każdy Sprint przygotowujemy indywidualnie, dlatego zakres pracy i inwestycję ustalamy po rozmowie wstępnej.
Następny krok
Zakres i wycenę ustalamy po rozmowie
Krok 1
Zacznij od diagnozy wstępnej
Zanim porozmawiamy, wypełnij krótką diagnozę online. W 12 minut sprawdzisz, na jakim etapie jest dziś Twoja firma, spotykając się na rozmowę znamy bliżej Twój kontekst.
- zajmuje około 12 minut
- od razu widzisz obraz swojej sytuacji
- rozmowa wstępna zaczyna się od sedna, a nie od podstaw
Bezpłatnie i bez zobowiązań.
Odzyskajmy klarowność i działaj skutecznie.
Zaczynamy od 30-minutowej rozmowy wstępnej. Bez pitchu i bez sprzedaży sprawdzamy, czy Sprint jest właściwym krokiem, a jeśli nie, powiemy to wprost.
Umów rozmowę wstępną