PUNKT WYJŚCIA · WYZWANIA
Wyzwania
Nie każde wyzwanie od razu wiadomo, jak nazwać.
Dlatego zawsze zaczynam od diagnozy. Potem projektuję rozwiązanie i wdrażam je razem z Twoim zespołem, aż zacznie działać.
Zobacz, czy któreś z tych wyzwań brzmi dla Ciebie znajomo
Niby firma działa. Są klienci, ludzie, oferta i marketing. Ale wyniki nie są takie, jak powinny albo osiągnięcie ich zaczyna kosztować zdecydowanie za dużo energii.
Czujesz, że coś nie styka. Tylko trudno wskazać jedną przyczynę.
Co robię
Zaczynam od diagnozy całego systemu: oferty, marki, marketingu, sprzedaży i sposobu pracy. Nazywam problem, zanim zacznę go rozwiązywać.
Firma urosła. Zespół też. A pytania, problemy i najważniejsze decyzje nadal wracają do CEO.
Zamiast mieć więcej przestrzeni na rozwój firmy, coraz więcej czasu pochłania jej codzienna obsługa.
Co robię
Porządkuję decyzje i odpowiedzialności, a to, co powtarzalne, oddaję procesom i automatyzacjom, żeby Twój czas wracał do tego, co tylko Ty możesz zrobić.
Przykład
Właścicielka solo biznesu, która zamiast 8 godzin poświęca dziś na social media 4, a odzyskany czas przeznacza na pracę z klientami.
Zobacz historię właścicielkiPublikujecie, prowadzicie kampanie, testujecie kolejne kanały, zmieniacie agencje albo ludzi. Marketing kosztuje czas i pieniądze, ale nie przynosi tylu właściwych klientów, ilu potrzebujesz.
Może problem jest w kampaniach. A może w ofercie, marce, komunikacji albo w tym, co dzieje się później ze sprzedażą.
Co robię
Szukam, gdzie ucieka wynik: w ofercie, komunikacji czy ścieżce klienta. Układam marketing od nowa, buduję content hub, który trzyma spójność marki we wszystkich kanałach i prowadzi klienta do decyzji, i automatyzuję to, co powtarzalne.
Działań jest dużo, raportów też, ale nikt nie potrafi powiedzieć, które z nich przynoszą klientów. Budżet idzie, a decyzje zapadają na wyczucie.
Co robię
Wdrażam CRM (np. HubSpot) i dashboardy raportowe, które pokazują czarno na białym, co działa, a co tylko zajmuje czas i pieniądze.
Przykład
Startup, który przestał przepalać budżet i po 6 miesiącach znalazł product-market fit.
Zobacz historię startupuPoprzednia osoba albo agencja nie dowiozła, a Ty zastanawiasz się, czy tym razem trafisz. Rekrutacja do marketingu kosztuje — i to nie tylko pieniądze, jeśli znów się nie uda.
Co robię
Pomagam zdefiniować, kogo naprawdę potrzebujesz, prowadzę rekrutację i wdrażam nową osobę tak, żeby od pierwszego miesiąca pracowała na jasnych celach.
Ktoś odchodzi, a razem z nim wiedza, dostępy i sposób pokazywania marki. Każda kolejna osoba zaczyna od zera i robi to po swojemu.
Co robię
Stabilizuję marketing, porządkuję materiały marki w jednym środowisku, automatyzuję powtarzalne zadania i pomagam zrekrutować oraz wdrożyć nową osobę.
Przykład
Firma 20 osób, która po latach rotacji odzyskała pozycję marki, a zyski wzrosły o 50%.
Zobacz historię firmyKlienci przychodzą z polecenia, firma pracuje pełną parą, ale w internecie nie ma po Was śladu. Kto szuka, trafia na konkurencję.
Co robię
Buduję obecność marki w sieci od podstaw: komunikację, kanały i treści, które pokazują, czym firma naprawdę jest — i zaczynają przyciągać klientów spoza poleceń.
Nowy produkt. Nowy rynek. AI. Kolejny kanał sprzedaży. Zatrudnienie. Partnerstwo.
Każdy pomysł ma potencjał i każdy wydaje się wart sprawdzenia. Trudniej zdecydować, co ma znaczenie teraz i czego świadomie nie robić.
Co robię
W krótkim sprincie wybieram kierunek i priorytety, a potem, jeśli chcesz, zostaję, żeby je wdrożyć.
Firma urosła, ale marka wciąż opowiada o tym, czym była kilka lat temu. Klienci nie wiedzą, dlaczego mają wybrać właśnie Was, a sprzedaż musi to tłumaczyć za każdym razem od nowa.
Co robię
Porządkuję pozycjonowanie, ofertę i komunikację, a potem buduję środowisko, dzięki któremu marka mówi jednym głosem we wszystkich kanałach.
Dokument powstał, może nawet kosztował sporo pracy i pieniędzy. Tylko codzienne decyzje, priorytety i działania zespołu niewiele się po nim zmieniły.
Co robię
Przekładam strategię na priorytety, odpowiedzialności i rytm pracy zespołu, aż dokument zacznie działać w rzeczywistości firmy.
Spotkania, projekty, leady, działania marketingowe i handlowe. Firma jest w ciągłym ruchu, tylko na końcu za mało z tego zamienia się w pieniądze.
I nie do końca wiadomo, gdzie właściwie urywa się droga do sprzedaży.
Co robię
Przekładam strategię na priorytety, odpowiedzialności i codzienne działania. Porządkuję procesy, wprowadzam narzędzia i uczę zespół nowego sposobu pracy.
JAK PRACUJĘ
Nie zgadujmy. Sprawdźmy.
Problem widoczny na powierzchni nie zawsze jest tym, który naprawdę trzeba rozwiązać.
Dlatego każda współpraca przechodzi przez te same 4 kroki:
- 01DiagnozaNazywam prawdziwy problem.
- 02RozwiązanieDecyzje, kierunek i plan.
- 03WdrożenieBuduję je z zespołem, razem z narzędziami i automatyzacjami.
- 04Pomiar i przekazanieMierzę, poprawiam i uczę zespół prowadzić to samodzielnie.
Zapraszam do rozmowy
Nie musisz wiedzieć, jakiego rozwiązania potrzebujesz. Wystarczy, że wiesz, co Cię uwiera. Zacznę od diagnozy.
Porozmawiajmy