MENTORING 90 DAYS
Gąszcz decyzji i czasem zwyczajnie nie wiem, jak dotrzeć do rezultatu.
Prowadzisz swój biznes i dużo rzeczy jest na Tobie. Nie masz z kim przegadać tematów, poukładać tego, co w głowie i myślach. Czasem wewnętrzne demony biorą górę i zatrzymują Cię w impasie. Poszukujesz kogoś, kto wniesie strukturę i pomoże zorganizować się w regularnym działaniu.
Mentoring 90 Days daje Ci doświadczenie, strukturę i zewnętrzną perspektywę. Słucham uważnie. Zadaje te niewygodne a otwierające pytania, pokazuję inna perspektywę.
Prowadzisz biznes i dużo rzeczy jest na Tobie.
Decyzje spoczywają na Tobie. Zespół czeka na odpowiedzi, klienci na reakcje, dostawcy na terminy. Wieczorem głowa wciąż jest w firmie. Są rozmowy, których nie możesz odbyć z zespołe, bo jesteś szefem, kolegą, najlepszym ekspertem w jednym. Nie zawsze każdą wątpliwość chcesz wnosić do organizacji. A będąc codziennie wewnątrz własnej firmy, coraz trudniej zobaczyć ją z dystansu. Czasem wewnętrzne demony biorą górę i zatrzymują Cię w impasie. To nie kwestia kompetencji. To kwestia struktury, w której możesz spokojnie myśleć, decydować i wdrażać. Mentoring 90 Days daje Ci tę strukturę — i kogoś, kto siada obok.
ZA CO BIERZEMY ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Co bierzemy na siebie przez 90 dni
Mentoring nie jest rozmową o rozwoju. Odpowiadamy za to, żeby w ciągu kwartału zmieniło się to, jak firma zarabia i jak podejmujesz decyzje.
Tempo decyzji
Bierzemy na siebie rytm: co dwa tygodnie decyzja zapada, a nie wraca na kolejne spotkanie.
Efekt: sprawy przestają wisieć miesiącami.
Sprzedaż i plan działania
Bierzemy na siebie pilnowanie, żeby sprzedaż nie zatrzymywała się, kiedy dowozisz projekty.
Efekt: kalendarz nie pustoszeje po każdym dużym wdrożeniu.
Delegowanie i zarządzanie
Bierzemy na siebie wyjęcie z Ciebie decyzji, które powinien podejmować zespół: zakresy, kryteria, kontrola.
Efekt: odzyskujesz czas i przestajesz być wąskim gardłem.
Trwałość zmiany
Bierzemy na siebie to, żeby nowy sposób pracy został w firmie po zakończeniu programu.
Efekt: zmiana nie kończy się razem ze współpracą.
Z kim pracujesz
Mentoring to spotkanie dwojga ludzi, którzy prowadzą biznes z przestrzenią na to, czego nie powiesz nikomu innemu.
Tak widzę relację mentorską: spotykają się dwie osoby prowadzące firmę. Jedna ma za sobą więcej przebytej drogi i towarzyszy drugiej swoim doświadczeniem, kiedy ta błądzi po zakrętach własnego biznesu. Nazywam się Marta Duczman. Od piętnastu lat prowadzę firmy, zespoły i projekty strategiczne, a od dziesięciu pracuję z właścicielami jako mentorka i coach z akredytacją PCC. Przez mentoring przeszło ze mną ponad 380 osób. Nie mówię Ci, co masz zrobić, bo to Ty znasz swoją firmę. Mówię Ci, co widzę z perspektywy kogoś, kto podejmował podobne decyzje, popełnił swoje błędy i wie, jak wygląda ta droga od środka. Pracuję na skrzyżowaniu strategii biznesowej i pracy z człowiekiem: bo decyzje w firmie zawsze podejmuje konkretna osoba, ze swoim tempem, obciążeniem i sposobem myślenia.
- coach z akredytacją PCC (ICF)
- 10 lat pracy mentoringowej z właścicielami firm
- 380+ osób, które przeszły przez mentoring
- 15 lat prowadzenia własnych firm i zespołów
Kiedy mentoring sprawdza się najlepiej?
Z właścicielami i CEO, którzy są już zmęczeni „doradztwem” i nie chcą kolejnej strategii na papierze. Chcą partnera, z którym co tydzień przekładają kierunek na realne decyzje i działanie i z którym mogą być w tym szczerzy.
prowadzisz działającą firmę i czujesz, że czas na kolejny etap
znasz swój kierunek, ale codzienność ciągle go wypycha
brakuje Ci przestrzeni do myślenia strategicznego i rozmowy na równi
jesteś gotowy wprowadzać zmiany, a nie tylko o nich rozmawiać
chcesz budować firmę, która działa także bez Twojej ciągłej obecności
Doświadczenie
PCC
certified coach
10+
lat doświadczenia w mentoringu
380+
osób przeszło przez mentoring
15+
lat prowadzenia zespołów, bycia liderem i uczenia innych
Jak wygląda współpraca?
Regularna praca przez 90 dni
To optymalny czas w nerobiologii potrzebny do trwałego utrwalenie nowych połączeń nerwowych i starzenia nowych. I dokładnie tyle potrzeba, żeby nie tylko podjąć kluczowe decyzje, a zobaczyć jak zmienia się trwale Twój sposób działania przekładając to na efekty.
Stały rytm spotkań
Regularne cotygodniowe spotkaniam, zadania do wykonania między spotkaniami i bieżący kontakt między nimi. Decyzje nie czekają na kolejny warsztat. Masz partnera, z którym możesz sprawdzić kierunek w trudnym momencie.
Możliwość check-in po zakończeniu
Wiele osób kontynuuje współpracę w formule spotkań check-in - comiesięcznych lub kwartalnych, które pomagają utrzymać kierunek wraz z dalszym rozwojem firmy.
Co zyskujesz po 90 dniach
Najpierw zmienia się sposób, w jaki podejmujesz decyzje i organizujesz działanie, potem wyniki. Bo firma nie rośnie szybciej niż jej właściciel:
- decyzje zapadają w tygodniach, nie w kwartałach,
- sprzedaż nie zatrzymuje się, kiedy dowozisz projekty,
- część decyzji przejmuje zespół - odzyskujesz czas na rozwój firmy,
- priorytety utrzymują się przez cały kwartał,
- firma działa dzięki systemowi, a nie Twoim nadgodzinom,
- nowy sposób pracy zostaje po zakończeniu programu.
Po programie
Co dzieje się po 90 dniach?
Współpraca nie kończy się ostatnim spotkaniem. Możesz zostać w formule check-inów - comiesięcznych spotkań, na których sprawdzamy, gdzie jesteś, co się wydarzyło i czy kierunek nadal jest właściwy.
- comiesięczne spotkanie check-in, bez zobowiązania na kolejny duży program
- przegląd decyzji i efektów z ostatnich tygodni
- korekta priorytetów, kiedy firma wchodzi w nowy etap
- stały kontakt w momentach, w których potrzebujesz spojrzenia z zewnątrz
Inwestycja
Program mentoringowy jest przygotowywany indywidualnie, na postawie wywiadu i 2-godzinnego spotkania zerowego.
Zaczynamy od rozmowy wstępnej, podczas której sprawdzamy Twoje potrzeby i wyzwania oraz czy to właściwy moment i forma wsparcia dla Ciebie.
Cena
od 5 800 PLN
Aplikacja Mentoring 90 Days
Klarowność pochodzi z porządku.
Stworzyłam aplikację, która powstała na bazie dwóch lat intensywnej pracy mentoringowej z właścicielami, którzy mierzą się z neuroróżnorodnością — m.in. ADHD. Pomaga mierzyć postęp, zaskakuje nowymi narzędziami i porządkuje wszystko w jednym miejscu: wnioski, terminy spotkań, linki i komunikację.
- wszystkie wnioski, terminy i linki w jednym miejscu
- mierzenie postępu na każdym etapie
- bieżąca komunikacja między spotkaniami
- narzędzia dopasowane do Twojego sposobu pracy
Pierwszy krok, który możesz wykonać już teraz.
Kwartał, po którym przestaniesz działać sam_a w firmie.
Umów się na 30-min rozmowę wstępną. Sprawdźmy potrzeby, wyzwania i możliwości.
Umów rozmowę wstępną