DORADZTWO

Doradztwo strategiczne dla właścicieli i CEO.

Nie każda sytuacja wymaga dużego projektu. Czasem potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na firmę z zewnątrz, zada trudne pytania i pomoże podjąć decyzję, która od miesięcy czeka.

Pracujemy przy konkretnych tematach: kierunek rozwoju, oferta, model sprzedaży, marketing, organizacja pracy, kluczowe decyzje inwestycyjne i personalne.

Rolą doradcy nie jest mieć rację. Rolą jest doprowadzić do decyzji, którą firma naprawdę udźwignie.

KIEDY WARTO

Kiedy doradztwo ma sens

  • 01

    Masz przed sobą decyzję, której nie chcesz podejmować w pojedynkę.

  • 02

    Widzisz, że coś nie działa, ale nie wiesz, gdzie leży przyczyna.

  • 03

    Firma rośnie szybciej niż sposób, w jaki jest prowadzona.

  • 04

    Masz kilka scenariuszy rozwoju i żaden nie jest oczywisty.

  • 05

    Potrzebujesz zweryfikować plan, zanim zainwestujesz w niego pieniądze.

  • 06

    Zespół czeka na kierunek, a Ty potrzebujesz najpierw go poukładać.

Nie musisz przychodzić z gotowym briefem. Wystarczy temat, który dziś Cię zajmuje.

JAK TO WYGLĄDA

Od tematu do decyzji

Formę pracy dobieramy do wagi tematu. Od jednej sesji po stałe wsparcie przy decyzjach.

01 / Sesja doradcza

90 minut pracy 1:1 online nad jednym tematem. Definiujemy problem, sprawdzamy dane i kończymy konkretną rekomendacją.

Wychodzisz z rozmowy z jasnym następnym krokiem.

02 / Doradztwo projektowe

Kilka tygodni pracy nad konkretnym zagadnieniem: diagnoza, analiza opcji, rekomendacja i plan wdrożenia z podziałem odpowiedzialności.

Masz decyzję i plan, który da się zrealizować.

03 / Stałe wsparcie

Regularne spotkania przy bieżących decyzjach. Jestem obok, kiedy pojawiają się nowe tematy, a kierunek trzeba utrzymać.

Decyzje nie czekają miesiącami na lepszy moment.

ZAKRES

Z czym najczęściej przychodzicie

Zakres dobieramy do sytuacji. Nie każdy temat wymaga pełnego projektu.

Kierunek rozwoju

Gdzie firma ma być za dwa lata i co trzeba zrobić dziś, żeby to było możliwe.

Oferta i model sprzedaży

Co sprzedajecie, komu i na jakich zasadach. Gdzie tracicie marżę i klientów.

Marketing i marka

Jaką pozycję zajmujecie na rynku i czy komunikacja naprawdę wspiera sprzedaż.

Organizacja i zespół

Podział ról i odpowiedzialności. Co zostaje przy Tobie, a co może przejąć zespół.

Decyzje inwestycyjne

Nowy etat, nowy rynek, nowy produkt, agencja albo narzędzie. Weryfikujemy przed wydaniem pieniędzy.

Technologie i AI

Co realnie da się uprościć i zautomatyzować, a gdzie potrzebni są ludzie.

EFEKT

Co z tego masz

  • Wiesz, gdzie naprawdę leży problem, a nie tylko jego objaw.
  • Decyzja jest podjęta i uzasadniona danymi, nie przeczuciem.
  • Masz plan z kolejnością działań i jasną odpowiedzialnością.
  • Nie inwestujesz w rozwiązania, które nie odpowiadają na przyczynę.
  • Masz kogoś, z kim można spokojnie przemyśleć to, co najważniejsze.

Nie zostawiam Cię z listą rekomendacji. Zostaję przy temacie na tyle długo, żeby decyzja weszła w życie firmy.

ROZMOWA

Masz temat, który od miesięcy czeka na decyzję?

Umów krótką rozmowę. Sprawdzimy, czy doradztwo jest właściwą formą i jakiego zakresu naprawdę potrzebujesz.

Porozmawiajmy