Wdrożenie

Skuteczne Wdrożenie

Nie tworzymy prezentacji do szuflady. Wdrażamy.

Bierzemy plan, strategię albo pomysł i doprowadzamy go do realnego działania. Organizujemy pracę, ustawiamy priorytety, pilnujemy tempa i decyzji - tak, żeby cele przestały być slajdem, a stały się rzeczywistością firmy.

Umów rozmowę wstępną

Większość firm nie ma problemu z pomysłami. Ma problem z wdrożeniem.

Strategie leżą w folderach, warsztaty kończą się listą postanowień, a codzienność wciąga zespół z powrotem w bieżączkę. Nowe, najbardziej seksowne pomysły pojawiają się szybciej, niż poprzednie zdążą wejść w życie. Efekt: dużo ruchu, mało zmiany. My pilnujemy odwrotnej kolejności - najpierw dowozimy to, co zostało zdecydowane.

Kiedy warto po to sięgnąć

Do firm, które mają już kierunek i potrzebują kogoś, kto poprowadzi wdrożenie od początku do końca. Najczęściej wtedy, gdy:

  • strategia jest gotowa, ale od miesięcy czeka na realizację,
  • projektów jest więcej niż mocy przerobowych zespołu,
  • priorytety zmieniają się co tydzień,
  • brakuje osoby, która spina ludzi, terminy i odpowiedzialności,
  • firma rośnie szybciej niż jej organizacja pracy.

Jak pracujemy

01

Porządek i priorytety

Zbieramy wszystko, co jest w toku i w planach. Odsiewamy szum, ustalamy, co realnie przybliża do celu, a co tylko wygląda atrakcyjnie. Powstaje jedna, wspólna lista priorytetów.

02

Plan wdrożenia i odpowiedzialności

Zamieniamy cele w konkretne kroki: kto, co, do kiedy i po czym poznamy, że jest zrobione. Ustawiamy rytm pracy - spotkania, decyzje, punkty kontrolne.

03

Prowadzenie i egzekucja

Jesteśmy przy zespole w trakcie realizacji. Odblokowujemy wąskie gardła, pilnujemy tempa, wspieramy decyzje i nie pozwalamy, żeby nowy pomysł wykoleił to, co już się dzieje.

04

Utrwalenie zmiany

Zamykamy wdrożenie tak, żeby zostało w organizacji: procesy, właściciele tematów, sposób mierzenia efektów. Zespół potrafi prowadzić kolejne wdrożenia sam.

Do czego dążymy

Umiemy ujarzmić chaos i utrzymać koncentrację na celu - nawet gdy pojawia się bardzo kuszący pomysł. Wtedy nie odkładamy tego, co zaczęte, tylko świadomie decydujemy o kolejności.

  • plany przestają być prezentacją, a stają się działaniem,
  • zespół wie, co jest priorytetem w tym tygodniu,
  • decyzje zapadają szybciej i są egzekwowane,
  • projekty mają właścicieli i terminy,
  • firma kończy to, co zaczyna.

Inwestycja

Zakres zależy od skali wdrożenia i tego, ile pracy bierzemy na siebie, a ile prowadzi zespół. Po rozmowie rekomendujemy formę współpracy dopasowaną do sytuacji firmy.

wycena indywidualna

Pracujemy w formule projektowej (konkretne wdrożenie) lub stałej współpracy, prowadząc realizację celów kwartał po kwartale.

Umów się na rozmowę

Masz plan. Zróbmy z niego rzeczywistość.

Zacznijmy od rozmowy o tym, co dziś czeka na wdrożenie i co blokuje realizację.

Umów rozmowę wstępną